輸送の安全に関する取り組み

①安全最優先の意識を徹底し、関係法令および安全管理規程に定められた事項を遵守します。

②輸送の安全に関する費用支出および投資を行います。

③輸送の安全に関する情報を速やかに発信し、社内において必要な情報を伝達、共有します。

④輸送の安全に関する教育・研修の計画を策定し確実に実施します。

⑤輸送の安全に関する内部監査を実施し、必要な是正処置または予防措置を講じます。

⑥管理の受委託にあたっては、委託者及び受託者は相互に協力・連携し、一丸となって安全性の向上に努めます。

⑦グループ企業が密接に協力し、一丸となって安全性の向上に努めます。

≪令和8年度目標≫

①重大事故発生件数　　　　　　目標０件

②バス有責事故撲滅件数　　　　目標40件以下

③アルコール検知事案（出庫前）目標０件

【重点実施項目】

①後退時はバックモニターを必ずみる。

②健康管理に気をつける。

③乗務前日のアルコール摂取禁止

会社全体としての統一目標ですが、営業所においては会社統一目標を基本として個別目標を定めています。

  輸送の安全に関する年間計画を作成し、確実な実施、評価及び改善をおこないます。

1. 安全最優先への意識の徹底
2. 施策の進捗状況の確認
3. 情報の伝達、情報の共有の強化
4. 教育、研修の充実
5. 事故事例の研究
6. 安全管理部門による事故防止体制の強化
7. 健康管理、過労防止
8. 車両の管理
9. 安全に対する投資計画
10. 管理機能の強化
11. 添乗指導の強化

2025年4月１日～2026年3月31日の他責事故は23件、有責事故は45件となり有責事故を種別でみると物件衝突が29件（%）、接触（停車車両含む）が10件（%）と事故件数のほとんどが、静止物及び停車車両への接触の事故となった。またその他では車内事故が4件、が発生しており、令和７年度は①健康起因による事故防止、②静止物事故防止、③車内事故防止、④アルコール検知事案0件を重点実施項目に掲げ事故撲滅目標に掲げている有責事故撲滅件数39件以内を達成するように事故防止に取り組んでまいります。

　輸送の安全の確保に係る適確な情報伝達およびコミュニケーションの活性化を図るため、以下の各会議体を実施しました。

　経営トップ、役員及び管理職が毎月1回、各営業所を早朝より巡回し、点呼に立会い、運行管理者並びに運転者の点呼実施体制を確認しました。また、年末年始安全総点検（12月）では経営トップ、役員及び管理職による巡回を営業所並びに駐在まで拡大し、安全取組み状況を確認するとともに、従業員に向けて安全輸送及び安全の取り組み状況について訓話をおこないました。

◇飲酒運転防止対策費（アルコール検知器用携帯購入及び保守校正費用）

◇車両購入

◇装備費【ドライブレコーダー代替、スタッドレスタイヤ及び夏タイヤ購入、IP無線導入タイヤ空気圧監視システム

　　　　（タイヤマティックス）

◇車両修繕費

◇健康管理対策費（頭部MRI,SAS検査他）

◇施設管理費（点呼用防犯カメラ・行程表クラウド ）

◇適性化センター負担金

◇無事故表彰【営業所・個人】

◇安全目標達成表彰【営業所】

◇社員研修費（社外研修他）

    ・運行管理者基礎講習受講

・運行管理者一般講習受講

・整備管理者選任後研修受講

・整備主任者研修受講

・運輸安全マネジメントセミナー受講（ガイドラインセミナー、リスク管理セミナー、内部監査セミナー）

    未受講の営業所所長  が受講

・安全運転研修受講（クレフィール湖東）

・バスジャック訓練　

・外部講師による運行管理者教育及び運転士への安全教育

・救急救命講習

○直近３年間の運輸安全マネジメント評価の実施状況

・実施なし